人力資(zī)源

一(yī)、指導思想：以人爲本
不僅要造就有成就的個體(tǐ)，更要培育有成就的團隊；

二、選才标準：誠實守信，德才兼備
德才兼備，以德爲先；重表現，看發展，凸顯“雙赢”。
重用人，更重育人：重視用好人才，更重視培養人才；
重能力，更重品質：重視人才的工(gōng)作能力，更重視人才的内在品質；
重效果，更重目的：重視通過用好人才推動企業發展，更重視充分(fēn)滿足人才需要，使企業的發展
回歸于人才的發展。

三、幹部選拔标準：三分(fēn)之二内部培養，三分(fēn)之一(yī)外(wài)部引進
圍繞“三分(fēn)之二内部培養，三分(fēn)之一(yī)外(wài)部引進”的指導思想，能者上、庸者下(xià)、平者讓、招得進、留得住、用得上；創新激勵機制，公司在完善福利的基礎上，充分(fēn)調動人才的積極性，有效發揮人才的潛能。